Rafael Chriscolo
Gestão de Projetos Digitais e Direção de Arte para soluções de negócios

Eu lidero projetos digitais ponta a ponta, da estratégia à entrega, conectando gestão de projetos, direção de arte, design de interfaces e desenvolvimento para transformar objetivos de negócio em soluções claras, consistentes e sustentáveis.

Atendo todo o Brasil de forma remota e Curitiba presencial quando necessário.

Se você busca previsibilidade, consistência e evolução contínua, eu posso ajudar a organizar o projeto, reduzir retrabalho e acelerar decisões.

O que eu faço

Gestão de projetos digitais com foco em entrega, qualidade e governança.

Como eu atuo

Consistência visual que escala em formatos, canais e equipes.

Onde entra a direção de arte

Consistência visual que escala em canais e formatos.

Resultado esperado

Mais clareza, menos retrabalho e uma base sólida para crescer.

O que eu entrego na prática

Quando estou à frente de um projeto, minha entrega não é só o “resultado final”. Eu organizo o caminho para chegar lá com qualidade e continuidade.

- Planejamento e condução do projeto com escopo, prioridades, prazos, checkpoints e riscos.

- Direção de arte aplicada ao negócio com linguagem visual, consistência e padrão para desdobrar sem perder identidade.

- Design de interface orientado a usabilidade com hierarquia de informação, clareza e leitura rápida.

- Execução técnica e evolução contínua no desenvolvimento, performance, manutenção e governança de mudanças.

Gestão de projetos digitais, para mim, é tornar decisões explícitas para o time produzir com previsibilidade.

Como eu conduzo um projeto

Eu gosto de trabalhar com etapas claras porque isso reduz ruído entre áreas e transforma subjetividade em critério.

1. Diagnóstico e objetivo

Entender o cenário atual, o que precisa mudar e qual resultado define sucesso.

2. Escopo e prioridades

Definir o que entra agora, o que fica para depois e o que é essencial para a entrega inicial.

3. Direção e padrões

Estabelecer critérios de linguagem, consistência visual e padrões de interface para o projeto escalar.

4. Produção

Design e desenvolvimento com validações frequentes para evitar retrabalho no final.

5. Qualidade e validação

Revisão de legibilidade, acessibilidade, performance, responsividade e consistência.

6. Go-live e evolução

Publicação com segurança e um plano de melhorias contínuas baseado em dados e feedback.

Como posso te ajudar

Eu atuo com projetos digitais que precisam de organização, consistência e execução bem feita. Você pode me chamar para:
Se você já tem um site no ar, também posso ajudar com melhorias de performance, SEO técnico, acessibilidade e conversão, sempre com um plano de ação objetivo.

Experiência em síntese

Tenho mais de 15 anos atuando com projetos digitais, combinando visão estética e execução com organização. Ao longo desse tempo, aprendi que bons projetos não dependem apenas de “boas ideias”, mas de processo, critério e padrão.

Projetos em destaque

Abaixo estão exemplos do tipo de problema que eu costumo resolver. Se fizer sentido, eu te mostro casos mais próximos do seu contexto.

Clareza e conversão

Problema
Página com mensagem difusa e navegação confusa.

Atuação
Reorganização de hierarquia, direção de arte e ajustes de interface.

Resultado
Comunicação mais objetiva e experiência mais fluida para conversão.

Consistência e escala

Problema
Campanha/brand com peças inconsistentes no desdobramento.

Atuação
Direção de arte, padrões de KV e regras por canal.

Resultado
Produção mais rápida e reconhecimento visual consistente.

Produto e governança

Problema
Evolução do site/sistema sem padrão, gerando retrabalho.

Atuação
Estruturação de componentes, padrões de UI e fluxo de atualização.

Resultado
Manutenção mais previsível e melhoria contínua com menos fricção.

FAQ

1. Você atende remoto ou presencial?

Atendo Brasil de forma remota.
Em Curitiba, posso atender presencialmente quando o projeto exigir.

2. Como funciona o seu processo?

Eu começo com diagnóstico e objetivo, organizo escopo e prioridades, defino direção e padrões, e conduzo produção com checkpoints até validação e go-live.
Depois, proponho um plano de evolução contínua.

3. O que você precisa para começar?

Objetivo do projeto, contexto atual, referências “sim/não”, prazos desejados e o que já existe (site, identidade, materiais, acessos).

4. Como você define prazo e orçamento?

Com base em escopo, complexidade, volume de entregas e nível de envolvimento (projeto fechado ou evolução contínua).
Eu costumo propor um caminho claro: entrega inicial + melhorias.

5. Você faz só design ou só desenvolvimento?

Eu atuo de forma integrada, gestão de projeto, direção de arte, design e desenvolvimento.
Quando necessário, trabalho com parceiros para complementar o time.

Vamos conversar

Me descreva seu objetivo e o cenário atual do projeto.

Eu respondo com o próximo passo mais adequado – diagnóstico, proposta ou um plano de ação.

Vamos resolver suas necessidades